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商品編號:
DUE1785
商品名稱:
Udemy線上課程 經營管理精煉-下部-Refined Business Management-Lower (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
語系版本:
中文發音繁體中文字幕版
運行平台:
官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
官方網站:
https://www.xyz2009.com.tw
更新日期:
2022-01-05
碟片數量:
1片
銷售價格:
200
瀏覽次數:
5013
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Udemy線上課程
經營管理精煉
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Refined
Lower
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Udemy線上課程 經營管理精煉-下部-Refined Business Management-Lower (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
內容說明:
企業經理人(含經營團隊及決策裁示者)最重要的是「如何經營此企業使蒸蒸日上」,無論營業及穫利皆為同業之首為目標,亦需具備不可取代性的核心價值,但其出自兩個存在基本點,即「客戶」和「產品」,兩者必須同時存在,然而「客戶和產品」需要企業組織運作支援,所以需要探討組織如何運作,含「企業價值與經營策略」、「年度經營計畫擬定」、「執行、檢討與因應」,但此為組織上下作業關係,自然產生左右橫向運作的缺陷,故優良企業勢必重視橫向整合機制,稱「管理整合機制」,可提升企業競爭力,然而「客戶和產品」皆需要「人」去執行,故「人力資源管理」顯然成為經營成敗重要因素之一,故以上六大主題,成為現代企業經理人必修課題,亦為本課程規劃的基本思維,期望對各種企業經理人有所助益。
本課程針對企業菁英、經理人、經營團隊成員為授課對象,茲製作課程影音檔上傳學習平台,供所有企業菁英自我學習,此和企業經營現狀同步,為極佳的經營管理活用速成課程。
本全課程分上/中/下 三部份,本課僅為其「下部」。
課程內容:
01 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第1章「1.0新客戶開發1-1.1+1.2」
001 1.0新客戶開發1-1.1+1.2-上部.mp4
001-10公告-Eng-製造業影音課程學習者-English.pdf
001-11公告-簡體-製造業影音課程學習者.pdf
001-1正體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-2Eng-第1堂-錄製語音文字稿-English.pdf
001-3簡體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-4簡報-第1堂-影音錄製簡報檔.pdf
001-5講義-第1堂講義-新客戶開發1.pdf
001-6簡介-經營管理精煉下部-課程內容簡介-正體.pdf
001-7簡介-經營管理精煉下部-課程內容簡介-English.pdf
001-8簡介-經營管理精煉下部-課程內容簡介-簡體.pdf
001-9公告-正體-製造業影音課程學習者.pdf
002 1.0新客戶開發1-1.1+1.2-下部.mp4
02 - 第伍篇「客戶暨產品管理」第1章「1.0新客戶開發2-1.2+1.3」
003 「1.0新客戶開發2-1.2+1.3」-上部.mp4
003-1正體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
003-2Eng-第2堂-錄製語音文字稿-English.pdf
003-3簡體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
003-4簡報-第2堂-影音錄製簡報檔.pdf
003-5講義-第2堂講義-新客戶開發2.pdf
004 「1.0新客戶開發2-1.2+1.3」-下部.mp4
03 - 第伍篇「客戶暨產品管理」第1章「1.0新客戶開發3-1.4+1.5」
005 1.0新客戶開發3-1.4+1.5-上部.mp4
005-1正體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
005-2Eng-第3堂-錄製語音文字稿-English.pdf
005-3簡體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
005-4簡報-第3堂-影音錄製簡報檔.pdf
005-5講義-第3堂講義-新客戶開發3.pdf
006 1.0新客戶開發3-1.4+1.5-下部.mp4
04 - 第伍篇「客戶暨產品管理」第1章「1.0新客戶開發4-1.6」
007 1.0新客戶開發4-1.6簽約及產品開發定案.mp4
007-1正體-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
007-2Eng-第4堂-錄製語音文字稿-English.pdf
007-3簡體-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
007-4簡報-第4堂-影音錄製簡報檔.pdf
007-5講義-第4堂講義-新客戶開發4.pdf
05 - 第伍篇「客戶暨產品管理」第1章「1.0新客戶開發5-1.6.2+1.7」
008 1.0新客戶開發5-1.6.2產品開發案+1.7客戶滿意和長期關係的維持.mp4
008-1正體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
008-2Eng-第5堂-錄製語音文字稿-English.pdf
008-3簡體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
008-4簡報-第5堂-影音錄製簡報檔.pdf
008-5講義-第5堂講義-新客戶開發5.pdf
06 - 第伍篇「客戶暨產品管理」第2章「2.0 現有客戶經營1-2.1.1」
009 2.0 現有客戶經營1-2.1.1於雛形樣品產出前,舉例五個互動重點-上部.mp4
009-1正體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
009-2Eng-第6堂-錄製語音文字稿-English.pdf
009-3簡體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
009-4簡報-第6堂-影音錄製簡報檔.pdf
009-5講義-第6堂講義-現有客戶經營1.pdf
010 2.0 現有客戶經營1-2.1.1於雛形樣品產出前,舉例五個互動重點-下部.mp4
07 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第2章「2.0 現有客戶經營2-2.1.2」-於雛形樣品(含)產出後,互動重點
011 2.0 現有客戶經營2-2.1.2於雛形樣品(含)產出後,互動重點.mp4
011-1正體-第7堂-錄製語音文字稿.pdf
011-2Eng-第7堂-錄製語音文字稿-English.pdf
011-3簡體-第7堂-錄製語音文字稿.pdf
011-4簡報-第7堂-影音錄製簡報檔.pdf
011-5講義-第7堂講義-現有客戶經營2.pdf
08 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第2章「2.0 現有客戶經營3-2.2.1」大量生產期間如何和客戶互動
012 2.0 現有客戶經營3-2.2.1大量生產期間如何和客戶互動重點.mp4
012-1正體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
012-2Eng-第8堂-錄製語音文字稿-English.pdf
012-3簡體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
012-4簡報-第8堂-影音錄製簡報檔.pdf
012-5講義-第8堂講義-現有客戶經營3.pdf
09 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第2章「2.0 現有客戶經營4-2.2.2」量產互動機制
013 2.0 現有客戶經營4-2.2.2量產互動機制.mp4
013-1正體-第9堂-錄製語音文字稿.pdf
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013-4簡報-第9堂-影音錄製簡報檔.pdf
013-5講義-第9堂講義-現有客戶經營4.pdf
10 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第2章「2.3客戶流失的探討-2.3.1」客戶不滿意於目前供應方的表現
014 2.3客戶流失的探討-2.3.1不滿意於目前供應方的表現.mp4
014-1正體-第10堂-錄製語音文字稿.pdf
014-2Eng-第10堂-錄製語音文字稿-English.pdf
014-3簡體-第10堂-錄製語音文字稿.pdf
014-4簡報-第10堂-影音錄製簡報檔.pdf
014-5講義-第10堂講義-現有客戶經營5.pdf
11 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第2章「2.3客戶流失的探討-2.3.2買方有更好選擇+2.3.3採購策略改變」
015 2.3客戶流失的探討-2.3.2買方有更好選擇+2.3.3採購策略改變.mp4
015-1正體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
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015-3簡體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
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015-5講義-第11堂講義-現有客戶經營6.pdf
12 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第2章「2.0 現有客戶經營7-2.4雙方門當戶對性+2.5建立客戶滿意管理機制」
016 2.0 現有客戶經營7-2.4雙方門當戶對性+2.5-上部.mp4
016-1正體-第12堂-錄製語音文字稿.pdf
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016-5講義-第12堂講義-現有客戶經營7.pdf
016-6附件23-第12堂-附件23-客戶門當戶對性.pdf
017 2.0 現有客戶經營7-2.4+2.5建立客戶滿意管理機制-下部.mp4
13 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第2章「2.6長期關係維持與困難的克服」
018 2.6長期關係維持與困難的克服.mp4
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14 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第3章「3.0 產品管理通論1-3.1產品管理定義、範圍與價值」
019 3.1 產品管理定義、範圍與價值.mp4
019-1正體-第14堂-錄製語音文字稿.pdf
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019-4簡報-第14堂-影音錄製簡報檔.pdf
019-5講義-第14堂講義-產品管理通論1.pdf
019-6附件24-第14堂-附件24-產品管理圖示.pdf
15 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第3章「3.0 產品管理通論2-3.2執行者產品經理綜述」
020 3.2 執行者產品經理綜述-執行者稱「產品經理」.mp4
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020-5講義-第15堂講義-產品管理通論2.pdf
020-6附件25-第15堂-附件25-科技管理經理人區別.pdf
16 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第3章「3.0產品管理通論3-3.2.2_3_4」
021 3.0產品管理通論3-3.2.2_3_4--產品經理定義 _ 任務 _ 職掌 _ 責任 _ 組織.mp4
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021-3簡體-第16堂-錄製語音文字稿.pdf
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021-6附件26-第16堂-附件26-產品經理職掌與責任.pdf
17 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第3章「3.0 產品管理通論4-3.2.5適當產品經理條件」
022 3.2.5 適當產品經理條件.mp4
022-1正體-第17堂-錄製語音文字稿.pdf
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022-3簡體-第17堂-錄製語音文字稿.pdf
022-4簡報-第17堂-影音錄製簡報檔.pdf
022-5講義-第17堂講義-產品管理通論4.pdf
18 - 第伍篇「客戶暨產品管理」,第3+4章「3.3 企業管理系統與產品經理建制+ 4.0產品暨客戶經理人建制」
023 「3.3 企業管理系統與產品經理建制+ 4.0產品暨客戶經理人建制」-上部.mp4
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023-4簡報-第18堂-影音錄製簡報檔.pdf
023-5講義-第18堂講義-產品管理通論5.pdf
023-6附件27-第18堂-附件27-管理系統概念.pdf
023-7附件28-第18堂-附件28-產品暨客戶經理人建制.pdf
024 「3.3 企業管理系統與產品經理建制+ 4.0產品暨客戶經理人建制」-下部.mp4
19 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸1」之「1.1 人資策略和定位+1.2 識人」
025 1.1 人資策略和定位+1.2 識人.mp4
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025-5講義-第19堂講義-人資管理六主軸1-策略定位識人.pdf
20 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸2」之「1.2 識人-1.2.1-A+B上」
026 1.2 識人-1.2.1-A人物五等級+B上偏材十二種類型.mp4
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026-5講義-第20堂講義-人資管理六主軸2-識人1.pdf
21 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸3」之「1.2 識人-1.2.1-B下偏材十二種類型-偏柔者有六+C專長十二種人才」
027 1.2 識人-1.2.1-B下偏材十二種類型-偏柔者有六+C專長十二種人才.mp4
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027-5講義-第21堂講義-人資管理六主軸3-識人2.pdf
22 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸4」之「1.2.2 古代和現代五行觀人術」
028 1.2.2 古代和現代五行觀人術.mp4
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028-5講義-第22堂講義-人資管理六主軸4-識人3.pdf
23 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸5」之「1.2.3 全腦四象限識人解讀」。
029 1.2.3 全腦四象限識人解讀-上部.mp4
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029-5講義-第23堂講義-人資管理六主軸5-識人4.pdf
030 1.2.3 全腦四象限識人解讀-下部.mp4
24 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸6」之「1.2.4 象限特質矩陣解讀」
031 1.2.4 象限特質矩陣解讀」- 請參考講義矩陣九區塊圖示.mp4
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031-5講義-第24堂講義-人資管理六主軸6-識人5.pdf
25 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸7」之「1.2.5 善惡真假價值觀識人論」
032 「1.2.5 善惡真假價值觀識人論」-請參考附件29圖示.mp4
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032-5講義-第25堂講義-人資管理六主軸7-識人6.pdf
032-6附件29-第25堂-附件29-善惡真假剖析.pdf
26 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸8-1.3用人」之「1.3.1 能識人不一定能用人」
033 1.3.1 能識人不一定能用人.mp4
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033-5講義-第26堂講義-人資管理六主軸8-用人1.pdf
27 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸9-1.3用人」之「1.3.2 用人藝術因時因人制宜」-16個法則
034 「1.3.2 用人藝術因時因人制宜」-16個法則.mp4
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034-5講義-第27堂講義-人資管理六主軸9-用人2.pdf
28 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸10-1.4管人」之「1.4.1 綱目張事理明,績效自然來」
035 1.4管人-1.4.1 綱目張事理明,績效自然來.mp4
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29 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸11-1.4管人」之「1.4.2 管人誡律,成功領導者必要條件」-15法則
036 1.4管人-「1.4.2 管人誡律,成功領導者必要條件」-15法則.mp4
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30 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸12-1.5育人」
037 1.0人資管理六大主軸12-1.5育人.mp4
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037-5講義-第30堂講義-人資管理六主軸12-育人.pdf
31 - 第陸篇「人力資源管理」,第1章「1.0人資管理六大主軸13-1.6安人」
038 1.0人資管理六大主軸13-1.6安人.mp4
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32 - 第陸篇「人力資源管理」,第2章「2.0 人資良性循環四構面1-2.1人力資源系統」
039 2.1人力資源系統.mp4
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33 - 第陸篇「人力資源管理」,第2章「2.0 人資良性循環四構面2-2.2薪資結構」
040 2.2薪資結構.mp4
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34 - 第陸篇「人力資源管理」,第2章「2.0 人資良性循環四構面3-2.3員工考績」
041 2.3員工考績-上部.mp4
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042 2.3員工考績-下部.mp4
35 - 第陸篇「人力資源管理」,第2章「2.0 人資良性循環四構面4-2.4獎懲機制」
043 2.4獎懲機制.mp4
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043-5講義-第35堂講義-人資循環四構面4-獎懲機制.pdf
36 - 第陸篇「人力資源管理」,第3章「3.0人資問題分析與解決概念1-3.1肥貓和瘦牛+3.2員工產值與員工素質」
044 3.1肥貓和瘦牛.mp4
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044-5講義-第36堂獎勵-人資問題和解決1.pdf
045 3.2員工產值與員工素質.mp4
37 - 第陸篇「人力資源管理」,第3章「3.0人資問題分析與解決概念2-3.3橫向團隊的績效考核+3.4員工績效與部門、事業單位目標的聯結」
046 3.3橫向團隊的績效考核+3.4員工績效與部門、事業單位目標的聯結.mp4
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046-5講義-第37堂講義-人資問題和解決2.pdf
38 - 第陸篇「人力資源管理」,第3章「3.0人資問題分析與解決概念3-3.5用人彈性與用人災難+3.6蘿蔔與棍棒」
047 3.5用人彈性與用人災難+3.6蘿蔔與棍棒.mp4
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047-5講義-第38堂講義-人資問題和解決4.pdf
39 - 第陸篇「人力資源管理」,第3章「3.0人資問題分析與解決概念4-3.7」之「3.7.1人才+3.7.2勤牛」
048 3.7.1人才+3.7.2勤牛.mp4
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048-5講義-第39堂講義-人資問題和解決4-職場類角色分析1.pdf
40 - 第陸篇「人力資源管理」,第3章「3.0人資問題分析與解決概念5-3.7」之「3.7.3忠狗+3.7.4羔羊(牧羊人)+3.7.5肥豬」
049 3.7.3忠狗+3.7.4羔羊(牧羊人)+3.7.5肥豬.mp4
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049-5講義-第40堂講義-人資問題和解決5-職場類角色分析2.pdf
41 - 第陸篇「人力資源管理」,第3章「3.0人資問題分析與解決概念6-3.7」之「3.7.6奴才+3.7.7飾品+3.7.8寵物」
050 3.7.6奴才+3.7.7飾品+3.7.8寵物.mp4
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050-5講義-第41堂講義-人資問題和解決6-職場類角色分析3.pdf
42 - 第陸篇「人力資源管理」,第3章「3.0人資問題分析與解決概念7-3.8彼得原理的迷失」
051 3.8彼得原理的迷失.mp4
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051-5講義-第42堂講義-人資問題和解決7-彼得原理的迷失.pdf
43 - 第陸篇「人力資源管理」,第3章「3.0人資問題分析與解決概念8-3.9道德與價值觀」
052 3.9道德與價值觀.mp4
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052-5講義-第43堂講義-人資問題和解決8-道德與價值觀.pdf
44 - 第陸篇「人力資源管理」,第3章「3.0人資問題分析與解決概念9-3.10職場成功人格特質」
053 3.10職場成功人格特質-上部.mp4
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053-3簡體-第44堂-錄製語音文字稿.pdf
053-4簡報-第44堂-影音錄製簡報檔.pdf
053-5講義-第44堂講義-人資問題和解決9-職場成功人格特質.pdf
054 3.10職場成功人格特質-下部.mp4
45 - 課程「上+中+下」全部的「課程總結」,從第1篇到第6篇的概述
055 「上+中+下」全部的「課程總結」-上部.mp4
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055-4簡報-第45堂-影音錄製簡報檔.pdf
055-5講義-第45堂講義-經營管理精煉-課程總結.pdf
056 「上+中+下」全部的「課程總結」-下部.mp4
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